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Consapevolezza imprenditoriale Crescita basata sulla strategia

Sviluppa la tua Azienda

A UN PASSO DALLA CRESCITA

Vuoi capire quali sono i margini di crescita per la tua azienda?

Aumentare il fatturato, i clienti e la produttività?

La consulenza tradizionale finora non ha soddisfatto le tue esigenze?

Il nostro Metodo di consulenza strategica per le PMI è il lievito per il tuo sviluppo.

Avere o essere? «L’avere si riferisce alle cose e le cose sono fisse e descrivibili.

L’essere si riferisce all’esperienza e l’esperienza umana è in via di principio indescrivibile.»

[Erich Fromm, Avere o Essere]

 

La chiave per lo sviluppo dell’azienda e l’espansione dell’attività sta nell’esperienza di ogni imprenditore.

 

Troviamo insieme a te soluzioni creative e uniche, perché prima di metterci a ricercarle ascoltiamo la memoria dei successi e delle difficoltà che hai incontrato sulla strada percorsa.

 

Diventiamo lo specchio in cui vedi brillare il tuo valore e quello del tuo brand.

 

Ci trasformiamo nella lente che mette a fuoco gli elementi essenziali per far crescere la tua impresa.

Consulenza imprenditoriale per la consapevolezza.

STARTUP

Servizi per la crescita della tua impresa

Analisi del contesto

Analizziamo tendenze e necessità del consumatore in relazione ai prodotti / servizi che vuoi proporre, arricchendo la mappa con gli small data, che forniscono ulteriori informazioni sulla relazione emozionale tra il cliente e il prodotto.

Analisi della concorrenza

Valutiamo i concorrenti presenti sul mercato di riferimento, individuiamo possibili partner per azioni di comarketing e ti forniamo i dati utili a prendere la miglior decisione per la tua strategia.

Analisi organizzativa

Uniamo i dati interni dell’azienda (analisi vendite, posizionamento, tabelle prezzi) con i dati derivanti da ricerche di mercato puntuali, su cui operiamo un’attenta analisi qualitativa per ottenere un’istantanea di quello che viene percepito dal mercato in quel preciso momento.

Analisi dei costi

Analizziamo i fattori di costo allo scopo di ricercare e definire i segmenti di mercato meno densi, tra i quali puoi scegliere quelli in cui inserirti per commercializzare i tuoi prodotti / servizi.

Controllo di gestione

Ci occupiamo della parte del controllo di gestione relativa al conto economico e all’analisi dei profitti, per aggiornarti tempestivamente sugli obiettivi e darti modo di attuare eventuali opportune azioni correttive.

Swot analysis

Proponiamo analisi semplificata ed evoluta per entrare nei dettagli. Otteniamo il quadro completo del macroambiente (clima, leggi, norme tributarie, sicurezza, eventi politici, innovazione tecnologica) e del microambiente (territorio, prospect, aree geografiche, fornitori, concorrenti

Strategia

Partiamo dai tuoi obiettivi strategici. In caso si lavori allo sviluppo troviamo il senso del prodotto nell’ambito della strategia di portafoglio: individuiamo il target, prepariamo l’adeguata proposta di valore ed elaboriamo la portfolio strategy, fino ad arrivare al piano di lancio.

Piano di marketing

Traduciamo la strategia e gli obiettivi in azioni concrete e misurabili. Pianifichiamo con te (o per te) la direzione, il coordinamento e il monitoraggio di tutte le attività di marketing previste in un determinato tempo, riferite sia al brand, sia a un prodotto o a un set di prodotti.

Project management

Pianifichiamo, gestiamo e controlliamo per te le risorse e i costi del progetto, per raggiungere gli obiettivi fissati, nei tempi previsti e nel rispetto del budget definito. Ottimizziamo tempi e procedure per ridurre il tuo rischio d’impresa.

Riorganizzazione

Guidiamo progetti complessi di trasformazione, innovazione e ristrutturazione per PMI e per attività in crescita: fusioni, acquisizioni e riorganizzazione strategica per effettuare il cambiamento.

Processi

In una visione d’insieme, coerente con le scelte tecnologiche, la strategia e il contesto del settore di riferimento, progettiamo, gestiamo, snelliamo e controlliamo i sistemi e i processi aziendali. Puntiamo al miglioramento continuo per creare valore interno ed esterno, aumentando la competitività e riducendo gli sprechi.

Performance management

Programmiamo, controlliamo e valutiamo con te le performance, i risultati intermedi e gli obiettivi finali. Governiamo la complessità aziendale per stimolare e alimentare il cambiamento negli assetti, nei processi operativi, nei sistemi direzionali, nella cultura organizzativa.

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STARTUP: dal “sogno” al mercato
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SVILUPPO IMPRESA: l’espansione fatta semplice

Vuoi potenziare la tua attività, sviluppare nuovi prodotti o nuove linee di prodotto, migliorare l’efficienza aziendale, riorganizzare i processi, accedere a finanziamenti, migliorare le vendite?

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