Si sa, quando una nuova attività vede la luce, c’è molto da fare:

• organizzare una struttura aziendale, anche piccola

• testare fornitori e partner

• pianificare acquisti e logistica

• ottenere autorizzazioni e adempimenti di settore

• guadagnarsi la fiducia della casa madre

• soprattutto farsi conoscere per iniziare a vendere

• e ammortizzare quanto prima l’investimento iniziale.

Per muoversi da subito in modo strategico, avvalendosi della nostra conoscenza specifica del settore farmaceutico, Achille e Maurizio hanno affidato a noi la messa a punto di un piano di marketing e comunicazione, suscettibile di raggiungere alcuni specifici segmenti di mercato, in grado di comprendere e apprezzare la particolare tipologia del loro prodotto.

Un ufficio marketing esterno, insomma, che ha prima progettato e poi gestito in autonomia, passo dopo passo, i diversi step pianificati durante la fase di avviamento dell’attività: dal lancio di prodotto alle riunioni commerciali ai congressi; dalle attività di formazione e informazione medica al sito e alle attività social.

«Consiglierei Incrementum per la forte attitudine progettuale, la capacità di ascolto delle esigenze e la tempestività delle risposte», afferma Achille.

«E anche per la flessibilità dimostrata in più occasioni» – aggiunge Maurizio – «qualità indispensabile in fase di start-up.».